---
title: Tekoälymurros kiihtyy - HR muutoksen ytimessä
description: AS3:n Tekoälymurros kiihtyy – HR muutoksen ytimessä -seminaarissa kuultiin puheenvorot Elina Hiltuselta, Petri Seppälältä sekä Tiina Roligilta.
image: https://blog.as3.fi/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC07463.jpg
---

[![AS3 Transition Blog](https://blog.as3.fi/hubfs/as3transition-blog/logo/as3-blog-logo.svg)](https://blog.as3.fi/) Blogi hyvästä työelämästä

 Valitse aihe  Aiheet

[Kaikki aiheet 49](https://blog.as3.fi/) [Kestävä työura 29](https://blog.as3.fi/tag/kestävä-työura) [Johtaminen 17](https://blog.as3.fi/tag/johtaminen) [Muutosturvavalmennus 12](https://blog.as3.fi/tag/muutosturvavalmennus) [Uravalmennus 12](https://blog.as3.fi/tag/uravalmennus) [Irtisanomistilanteet 10](https://blog.as3.fi/tag/irtisanomistilanteet) [Työnhaku 10](https://blog.as3.fi/tag/työnhaku) [Hyvinvointi 8](https://blog.as3.fi/tag/hyvinvointi) [Coaching 6](https://blog.as3.fi/tag/coaching) [E-kirja 6](https://blog.as3.fi/tag/e-kirja) [Vastuullisuus 6](https://blog.as3.fi/tag/vastuullisuus) [Psykologinen turvallisuus 4](https://blog.as3.fi/tag/psykologinen-turvallisuus) [Stressi 2](https://blog.as3.fi/tag/stressi)  Piilota aiheet

- [Johtaminen](https://blog.as3.fi/tag/johtaminen)

# Tekoälymurros kiihtyy - HR muutoksen ytimessä

![Ada Augustin](https://blog.as3.fi/hs-fs/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20Sitaattikuvat/Ada%20Augustin.jpg?upsize=true&upscale=true&width=140&height=140&name=Ada%20Augustin.jpg)

 Kirjoittanut [Ada Augustin](https://blog.as3.fi/author/ada-augustin)

Ada työskentelee AS3:lla markkinoinnin sisällöntuottajana tarkastellen työelämän tuoreimpia trendejä ja ilmiöitä.

 Julkaistu  2. marraskuuta 2026  Lue 7 minuutissa.

Kokeilukulttuuri, uteliaisuus ja luovuus. Nämä sanat jäivät vieraille päällimmäisenä mieleen HR-ammattilaisille suunnatusta AS3:n Tekoälymurros kiihtyy – HR muutoksen ytimessä -seminaarista, joka järjestettiin 20. lokakuuta 2026 Helsingissä. Tilaisuudessa kuultiin puheenvuorot Elina Hiltuselta, Petri Seppälältä (PwC) sekä Tiina Roligilta (Microsoft). Tilaisuuden päätti AS3:n toimitusjohtaja Hanna Suoranta, joka kokosi päivän teemoja yhteen ja nosti esiin AS3:n näkökulman tekoälymurrokseen: teknologia muuttaa työtä vauhdilla, mutta muutoksen keskiössä on edelleen ihminen.

## ”Jokaisesta työntekijästä tulee tulevaisuudessa tekoälyagentin pomo”

![DSC04434](https://blog.as3.fi/hs-fs/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC04434.jpg?width=2048&height=1365&name=DSC04434.jpg)

**Futuristi Elina Hiltunen** tarkasteli puheenvuorossaan tekoälyä historian, nykyhetken ja tulevaisuuden kautta. Vaikka viime vuosien tekoälybuumi on herättänyt huolta esimerkiksi työpaikkojen katoamisesta, Hiltunen muistutti, ettei teknologian aiheuttama työelämän murros ole uusi ilmiö. Teknologisen kehityksen myötä esimerkiksi katulamppujen sytyttäjät ja Sentraali-Santrat ovat jääneet historiaan.

Nykyisessä murroksessa on siis paljon tuttua. Mutta miltä tekoälyn tulevaisuus näyttää?

**Edes futuristi ei voi ennustaa tulevaisuutta.** Hiltusen mukaan nykyiset näkymät ovat vain valistuneita veikkauksia. Siksi tekoälyn tulevaisuutta pohdittaessa olennaista on uskaltaa tarkastella hyvin erilaisia skenaarioita. Voisiko tekoäly jonain päivänä korvata kaiken työmme? Entä miltä tulevaisuus näyttäisi, jos tekoälyä ei voisikaan käyttää?

Vaikka tulevaisuuteen liittyy paljon epävarmuutta, yksi kehityssuunta on Hiltusen mukaan jo nähtävissä: jokaisesta työntekijästä tulee oman tekoälyagenttinsa pomo. Agenttinen tekoäly\* voi lähitulevaisuudessa automatisoida yhä useampia rutiininomaisia tehtäviä ja vaikuttaa sekä työhön että vapaa-aikaan. Samalla näkyvissä on muitakin signaaleja mahdollisista tulevaisuuksista. Voivatko ihmisten digitaaliset kaksoset yleistyä? Entä pystyvätkö robotit tulevaisuudessa tekemään yhä enemmän manuaalista työtä puolestamme? Hiltusen viesti on, että myös tällaisia vaihtoehtoja pitää uskaltaa harkita.

Tähän hetkeen Hiltusella on yksinkertainen neuvo:

## *”Tekoäly on hyvä työkalu, mutta älä ulkoista ajatteluasi sille. Pidä aina kynä ja paperi lähellä.”*

![DSC05084 (1)-1](https://blog.as3.fi/hs-fs/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC05084%20(1)-1.jpg?width=773&height=617&name=DSC05084%20(1)-1.jpg)

## ”Tekoälyn käyttöä asiantuntijatyössä voi verrata legopalikoihin. Kun oppii painamaan ensimmäiset palat yhteen, loppu on mielikuvituksesta kiinni.”

PwC:n partneri Petri Seppälä kertoi seminaarissa tekoälyn käyttöönotosta asiantuntijatyössä PwC:n vero- ja lakipalveluissa. Puheenvuorossa korostui ajatus vaiheittaisesta etenemisestä: onnistunut tekoälyn hyödyntäminen vaatii selkeää visiota ja suuntaa, rohkeutta kokeilla, oikeiden käyttökohteiden tunnistamista sekä lopulta yhteisten toimintatapojen rakentamista. Olennaista ei ole niinkään se, kuinka paljon tekoälyä käytetään, vaan kuinka se luo aidosti laatua työntekoon.

Tekoälyn käyttöönotossa ei Seppälän mukaan kannata viivytellä: loputon suunnittelu ja palaverien pitäminen eivät itsessään vie kehitystä eteenpäin, vaan toimivat käyttötavat löytyvät kokeilemalla. Vaikka asiantuntijan voi välillä olla vaikea heittäytyä testaamaan uutta, kokeilut kannattaa aloittaa rohkeasti ja uteliaasti. AI-murroksessa vahvan asiantuntijaidentiteetin rinnalle tarvitaan myös oppijaidentiteettiä. Kokeneenkin asiantuntijan on oltava valmis opettelemaan uusia tapoja tehdä työtä ja hyväksymään, ettei voi osata valmiiksi.

## *”AI:n kanssa ei kannata liikoja suunnitella. Kokeilut työkalujen kanssa kertovat kyllä sen, mihin suuntaan kehitys on mahdollista ja hyödyllistä. Testaamisesta ei ole haittaa, eikä se riko mitään.”*

Pelkkä kokeileminen ei kuitenkaan riitä. Toimivien käyttökohteiden tunnistamisen jälkeen katse on siirretty kohti toimintatapojen standardisointia. Toistuvista työprosesseista on etsitty kohteita, joissa tekoälystä voidaan saada hyötyä ja joita varten voidaan rakentaa omia agentteja. Tavoitteena on, että hyväksi havaituista käyttötavoista muodostuu vähitellen yhteisiä toimintatapoja koko organisaatioon.

Esihenkilöiden tulee antaa ihmisille myös mahdollisuus myöntää, jos oma tekoälyosaaminen ei ole vielä toivotulla tasolla. Se, että aloittaa tarpeeksi yksinkertaisista asioista, antaa kaikille mahdollisuuden päästä mukaan murrokseen. Jokainen varmasti pystyy oppimaan ja omaksumaan uudet työkalut, tärkeintä on saada siihen hyvät lähtökohdat.

![DSC05581](https://blog.as3.fi/hs-fs/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC05581.jpg?width=726&height=484&name=DSC05581.jpg)

## ”Kannattaa miettiä rohkeasti sitä, ettei oma työ tule näyttämään parin vuoden päästä siltä miltä se juuri nyt näyttää.”

Microsoftin HR Business Partner Europe North & EMEA HR AI Lead Tiina Rolig avasi puheenvuorossaan Microsoftin HR-arkea ja tarjosi samalla edelläkävijän näkemyksen siitä, mihin suuntaan HR-työ voi tekoälyn myötä kehittyä. Tekoäly muokkaa tulevaisuudessa yksittäisten työtehtävien lisäksi myös kokonaisia rooleja ja tapaa, jolla työ organisoidaan. Siksi omaa osaamista kannattaa kehittää uteliaasti ja varautua siihen, että tulevaisuuden työ voi näyttää hyvin erilaiselta kuin tänään.

Roligin esittelemän tutkimuksen kiinnostava havainto on, että työntekijöiden henkilökohtaiset valmiudet tekoälyn hyödyntämiseen ovat tällä hetkellä organisaatioiden valmiuksia korkeammalla. Tämä haastaa organisaatioita uudistamaan toimintatapojaan ja valmiuksiaan samaan tahtiin kuin ihmiset ottavat uusia työkaluja käyttöön.

HR:llä on muutoksessa keskeinen rooli. Roligin mukaan AI-murros ei voi olla vain yhden tiimin tai yksikön vastuulla, vaan sen on lähdettävä organisaation strategiasta, prosesseista ja siitä, mitä työssä halutaan saada aikaan. HR:n vastuulla on erityisesti muutoksen ihmislähtöinen puoli: muutosjohtaminen, osaamisen ja organisaation valmiuksien kehittäminen sekä tulevaisuuden roolien pohtiminen.

Rolig näkeekin tekoälymurroksen HR:lle mahdollisuutena ottaa aiempaa vahvempi rooli organisaation muutoksen suunnan rakentamisessa.  Samalla perinteisten organisaatiokaavioiden sijaan työtä tarkastellaan yhä enemmän tehtävien kautta: mitä pitää saada aikaan ja mikä on ihmisen ja tekoälyn rooli sen toteuttamisessa. 

## *”Nyt on ihan mieletön, oivallinen hetki HR:lle oikeasti ottaa tätä kokonaisuutta haltuun ja olla vahvasti mukana tässä kaikessa.”*

Puheenvuorossaan Rolig kuvasi, kuinka tekoälyä hyödynnetään Microsoftilla HR-työssä jo monin tavoin, esimerkiksi HR-datan analysointiin ja erilaisiin henkilöstöjohtamisen keskustelutilanteisiin. Omassa työssään Rolig on käyttänyt tekoälyä muun muassa useiden keskustelujen tulosten kokoamiseen ja keskeisten teemojen tunnistamiseen. Työ, johon olisi aiemmin kulunut huomattavasti aikaa, voidaan näin tehdä huomattavasti nopeammin. Tekoäly ei siis ole enää vain erillinen työkalu, vaan se alkaa nivoutua osaksi päivittäisiä työprosesseja.

## *”Kun mietitään tulevaisuuden johtamista ja esihenkilötyötä, olemme jo siinä pisteessä, että johdettavana on ihmisten lisäksi tekoälyagentteja. Keskeinen kysymys on, miten saamme ihmiset ja agentit toimimaan yhdessä yhtenä tiiminä.”*

Roligin mukaan ihmisten saamisessa mukaan AI-murrokseen olennaisia ovat oikeanlainen asenne, riittävä osaaminen sekä kulttuuri, joka kannustaa kokeilemaan ja oppimaan myös virheistä. Microsoftilla on huomattu myös yhdessä oppimisen merkitys: onnistumisten lisäksi jaetaan avoimesti kokeiluja ja epäonnistumisia, jotta uutta voidaan oppia toisilta.

## ![DSC05694](https://blog.as3.fi/hs-fs/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC05694.jpg?width=2048&height=1365&name=DSC05694.jpg)

## ”Tässäkin murroksessa ratkaisee muutoksen inhimillinen puoli.”

Tilaisuuden päätti AS3:n toimitusjohtaja Hanna Suoranta, joka tarkasteli tekoälymurroksen inhimillistä puolta viiden näkökulman kautta:

1\.    Tässäkin murroksessa ratkaisee muutoksen inhimillinen puoli. Vaikka teknologia ja työprosessit kehittyvät vauhdilla, tietyt ihmisen psykologiset perustarpeet säilyvät. Muutoksen pitää tuntua järkevältä ja riittävän turvalliselta, jotta ihminen pystyy oppimaan uutta ja lähtemään siihen mukaan. Samalla työn merkityksellisyyden ja psykologisen turvallisuuden kaltaiset tekijät korostuvat entisestään.

2\.    Tekoälymurros ei ole yksilölaji, vaan sen todellinen hyöty syntyy yhteisistä toimintamalleista ja yhdessä oppimisesta. Koska tekoäly haastaa perinteisiä organisaatio- ja roolirajoja, tarvitaan yhteistä keskustelua suunnasta, tavoitteista ja kokeiluista.

3\.    Lisäarvo syntyy tekoälyn ja tunneälyn yhdistelmästä.  Tekoälyn hoitaessa yhä enemmän tehtäviä korostuvat ihmisten vahvuudet, kuten yhteistyö, luottamus ja ongelmanratkaisu. Tekoäly voi kertoa, mitä voidaan tehdä, mutta ihminen arvioi, mitä kannattaa tehdä. Ja ennen kaikkea millaisia vaikutuksia päätöksillä on ihmisiin.

4\.    Pysähtyminen tuo vauhtia. AI-murroksessa oppiminen edellyttää tekemisen lisäksi pysähtymistä ja reflektiota. Kun kokemuksia tarkastellaan yhdessä ja oppeja jaetaan, yksittäisistä kokeiluista voidaan rakentaa uutta osaamista, oppimista ja vahvistaa organisaation muutoskykyä.

5\.    Muutosta ei voi ulkoistaa johdon pöydältä. Tekoäly ei ole vain IT:n tai HR:n hanke, vaan muutos kulkee läpi koko organisaation. Siksi johdon tehtävänä on luoda selkeä visio siitä, mitä tekoälyllä tavoitellaan ja mahdollistaa yhteinen keskustelu myös tekoälyn vastuullisesta käytöstä. Olennaista ei ole vain käyttöönoton vauhti, vaan se, syntyykö tekoälyn käytöstä todellista arvoa.

AI mahdollistaa muutoksen, ihmiset ratkaisevat sen onnistumisen. AS3 tukee johtoa, esihenkilöitä, tiimejä ja yksilöitä uudistamaan osaamistaan, johtamistaan ja työn tekemisen tapoja niin, että tekoälystä syntyy kestävää liiketoiminta-arvoa ja työelämää.

![DSC07463](https://542333.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/542333/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC07463.jpg?width=1200&length=1200&name=DSC07463.jpg)

**5** Suuri joukko HR-alan ammattilaisia kokoontui Helsinkiin 20.10.2026 AS3:n AI-aiheiseen seminaariin.

![DSC04084](https://542333.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/542333/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC04084.jpg?width=1200&length=1200&name=DSC04084.jpg)

![DSC05360-1](https://542333.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/542333/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC05360-1.jpg?width=1200&length=1200&name=DSC05360-1.jpg)

![DSC07569](https://542333.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/542333/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC07569.jpg?width=1200&length=1200&name=DSC07569.jpg)

![DSC04632](https://542333.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hub/542333/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC04632.jpg?width=1200&length=1200&name=DSC04632.jpg)

 

***\*Agenttisella tekoälyllä*** *tarkoitetaan tekoälyä, joka pystyy itsenäisesti suunnittelemaan ja suorittamaan tehtäviä sille asetetun tavoitteen pohjalta. Siinä missä generatiivinen tekoäly tuottaa sisältöä käyttäjän antamien kehotteiden perusteella, agenttinen tekoäly voi viedä kokonaisia tehtäväketjuja eteenpäin. Lue lisää* [*täältä.*](https://www.ibm.com/think/topics/agentic-ai)

 Jaa tämä artikkeli

[Facebook](https://facebook.com/sharer.php?u=https://blog.as3.fi/teko%C3%A4lymurros-kiihtyy-hr-muutoksen-ytimess%C3%A4) [LinkedIn](https://www.linkedin.com/cws/share?url=https://blog.as3.fi/teko%C3%A4lymurros-kiihtyy-hr-muutoksen-ytimess%C3%A4) [Lähetä sähköpostilla](mailto:?body=https://blog.as3.fi/teko%C3%A4lymurros-kiihtyy-hr-muutoksen-ytimess%C3%A4)

![](https://blog.as3.fi/hubfs/as3transition-blog/backgrounds/form-wave.svg)

## Haluaisitko kuulla teemasta lisää?

Ota yhteyttä, jos haluat sparrausta tai kysyä lisää teemasta. 

![Ada Augustin](https://blog.as3.fi/hs-fs/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20Sitaattikuvat/Ada%20Augustin.jpg?width=482&height=482&name=Ada%20Augustin.jpg)

Ada Augustin

Ada työskentelee AS3:lla markkinoinnin sisällöntuottajana tarkastellen työelämän tuoreimpia trendejä ja ilmiöitä.

[ada@as3.fi](mailto:ada@as3.fi) <https://www.linkedin.com/in/ada-augustin/>

### [![AS3 blogi Häpeä kätkee stressin – siksi työuupumus tulee usein yllätyksenä](https://blog.as3.fi/hs-fs/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20Blogien%20kansikuvat/H%C3%A4pe%C3%A4%20k%C3%A4tkee%20stressin%20%E2%80%93%20siksi%20ty%C3%B6uupumus%20tulee%20usein%20yll%C3%A4tyksen%C3%A4.jpg?upsize=true&upscale=true&width=635&name=H%C3%A4pe%C3%A4%20k%C3%A4tkee%20stressin%20%E2%80%93%20siksi%20ty%C3%B6uupumus%20tulee%20usein%20yll%C3%A4tyksen%C3%A4.jpg) Johtaminen Häpeä kätkee stressin – siksi työuupumus tulee usein yllätyksenä](https://blog.as3.fi/hapea-katkee-stressin-siksi-tyouupumus-tulee-usein-yllatyksena)

### [![Lue e-kirjamme Stressi - Esihenkilön opas varhaiseen tunnistamiseen ja oikea-aikaisiin toimenpiteisiin](https://blog.as3.fi/hs-fs/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20Blogien%20kansikuvat/Stressi%20-%20Esihenkil%C3%B6n%20opas%20varhaiseen%20tunnistamiseen%20ja%20oikea-aikaisiin%20toimenpiteisiin.png?upsize=true&upscale=true&width=635&name=Stressi%20-%20Esihenkil%C3%B6n%20opas%20varhaiseen%20tunnistamiseen%20ja%20oikea-aikaisiin%20toimenpiteisiin.png) Johtaminen Lue e-kirjamme Stressi - Esihenkilön opas varhaiseen tunnistamiseen ja oikea-aikaisiin toimenpiteisiin](https://blog.as3.fi/lue-e-kirjamme-stressi-esihenkilon-opas-varhaiseen-tunnistamiseen-ja-oikea-aikaisiin-toimenpiteisiin)

### [![Blogi Näin löydät itsellesi sopivan johdon coachin](https://blog.as3.fi/hs-fs/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20Blogien%20kansikuvat/N%C3%A4in%20l%C3%B6yd%C3%A4t%20itsellesi%20sopivan%20johdon%20coachin.jpg?upsize=true&upscale=true&width=635&name=N%C3%A4in%20l%C3%B6yd%C3%A4t%20itsellesi%20sopivan%20johdon%20coachin.jpg) Johtaminen Näin löydät itsellesi sopivan johdon coachin](https://blog.as3.fi/nain-loydat-itsellesi-sopivan-johdon-coachin)

## Pidämme sinut ajan tasalla paremmasta työelämästä

Tilaa AS3:n uutiskirje, jossa kerromme AS3:n e-kirjoista, tutkimuksista, tapahtumista, kiinnostavimmista blogeista ja uutisista sekä yleistä tietoa työelämän muutoksista ja uudistumisesta.

Lähetämme viestejä enintään kerran kuukaudessa, ja voit peruuttaa tilauksen milloin tahansa.

 

![](https://25645563.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/25645563/as3transition/backgrounds/slider-bg.svg)

### AS3 blogit – Parempaa työelämää

Tavoitteenamme on inspiroida ja mahdollistaa oivalluksia, jakaa tietoa ja tukea työelämän jatkuvassa muutoksessa. Haluamme tarjota ajankohtaista ja käytännönläheistä sisältöä erityisesti johtajille, esihenkilöille ja HR-ammattilaisille – kaikille, jotka kehittävät työyhteisöjä ja tukevat ihmisiä muutoksissa.

Jos sinulla on kysyttävää tai haluat antaa palautetta, ota rohkeasti yhteyttä: [info@as3.fi](mailto:info@as3.fi) 

AS3 Copyright 2026 | [Cookie policy](https://www.as3.fi/evaestekaeytaentoe-cookie-policy/)

 

 

### Blogin aiheita

- [Johtaminen](https://blog.as3.fi/topic/johtaminen)
- [Hyvinvointi](https://blog.as3.fi/topic/hyvinvointi)
- [Kestävä työura](https://blog.as3.fi/topic/kestävä-työura)
- [Irtisanomistilanteet](https://blog.as3.fi/topic/irtisanomistilanteet)
- [ESG](https://blog.as3.fi/topic/esg)
- [Työnhaku](https://blog.as3.fi/topic/työnhaku)
- [E-kirja](https://blog.as3.fi/topic/e-kirja)

### Ota yhteyttä

**P:** [+358 29 007 4550](tel:+358290074550)  
**S:** [info@as3.fi](mailto:info@as3.fi)

[Seuraa meitä LinkedInissä](https://www.linkedin.com/company/as3-finland/)

[![as3-light](https://blog.as3.fi/hubfs/Denmark%20-%20AS3%20Transition/Logoer%20og%20ikoner/Logoer/as3-light.svg)](http://www.as3.fi)

×

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Ada Augustin",
    "url" : "https://blog.as3.fi/author/ada-augustin"
  },
  "dateModified" : "2026-11-02T11:26:22.293Z",
  "datePublished" : "2026-11-02T11:26:22.000Z",
  "headline" : "Tekoälymurros kiihtyy - HR muutoksen ytimessä",
  "image" : [ "https://blog.as3.fi/hubfs/Finland%20-%20AS3/Kuvia%20-%20AI%20seminaari/DSC07463.jpg" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://blog.as3.fi/tekoälymurros-kiihtyy-hr-muutoksen-ytimessä",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://blog.as3.fi/hubfs/AS3_logo.png"
    },
    "name" : "AS3"
  }
}
```